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內容提要:勞務派遣,又稱勞動派遣、勞動力租賃,是指由派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同,由派遣勞工向要派企業給付勞務,勞動合同關系存在于派遣機構與派遣勞工之間,但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與要派企業之間。勞動派遣的最顯著特征就是勞動力的雇用和使用分離。
01 什么是勞務派遣

勞務派遣關系圖

  勞務派遣,又稱勞動派遣、勞動力租賃,是指由派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同,由派遣勞工向要派企業給付勞務,勞動合同關系存在于派遣機構與派遣勞工之間,但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與要派企業之間。勞動派遣的最顯著特征就是勞動力的雇用和使用分離。勞動派遣機構已經不同于職業介紹機構,它成為與勞動者簽訂勞動合同的一方當事人。

02 勞務派遣對企業的好處

一:減低管理成本,人力成本下降30%,管理成本下降50%;
省去員工招聘、勞動合同的簽訂、社會保險繳納、員工福利和工資的支付等,這些繁瑣的HR事務由我司(晟安勞務)代理,人力成本下降30%,人力部管理成本下降50%
用工單位研究核心人才的招聘、選拔、任用、保留和發展、研究薪酬戰略和激勵機制、研究績效管理、研究企業的文化和核心價值觀等,顯著增加管理效能一倍以上,業績上升100%~300%,綜合成本下降45%~65%。
二:招聘成本下降,人員到位效率提高,招聘渠道廣,儲備人才多
好項目由于沒有人才,而使項目停滯,錯過發展良機,效益受損,使用派遣后人才充沛,派遣的管理費支出,相比招聘費及項目停滯帶來的損失費,人才儲備的成本,顯著成本下降50%以上。
三:轉移勞動關系,將企業的歷史遺留以及可見的經濟風險化解
隨著員工勞動關系的轉移,企業歷史遺留的如沒有繳納社保和加班費等問題,都將得到化解。因為如果過了法律的追溯期限,則勞動仲裁或法院都不會再支持相關的追討。
四:使用勞務費發票可以大大減少應付企業所得稅
國家稅法規定,員工工資超過2000元/人/月的部分,企業在年底匯算清繳的時候,將要補繳企業所得稅(穗地稅發【2005】121號文)。如果企業用勞務費發票入生產(服務)成本直接稅前列支而不用工資單入賬,不納入企業的工資額范圍,將可以避免這個補繳企業所得稅所帶來的麻煩。
五:完全滿足政府及外商考察的要求
員工全部的租賃手續都辦理完整,全部符合國家要求參加社會保險。企業在政府檢查,或外商考察時,晟安勞會全力配合企業提供相關的執照、《勞動合同》、社保繳費記錄等文件資料,完全可以滿足政府及外商考察的要求。
六:降低社保費成本
晟安勞可根據企業的實際需要參保廣州和深圳社保,可有效的降低社保的費用成本。

七:降低殘疾人保障金的成本
晟安勞可以安排殘疾人就業,可降低殘疾人保障金的費用成本。

03 使用晟安勞務派遣前后對比

規避風險
傳統管理-風險高 選擇晟安勞后-風險低
①與員工發生勞動糾紛的風險。
②發生工傷事故、超計劃生育方面的風險。
③人事勞資工作錯綜復雜,容易出差錯。
④勞動年審需要準確提供用工規范等依據。
①與晟安勞簽訂租賃合同,由晟安勞承擔勞動法義務。
②借助晟安勞的關系,及時獲得最佳的人事運作渠道和效果。
③因用人單位和被租賃人才之間并不存在勞動關系,從而使用人單位從根本上避免了勞動管理風險。
事務管理
傳統管理-繁瑣 選擇晟安勞后-輕松
往返于勞動局、人事局、派出所、銀行、醫院等場所辦理大量繁瑣人員招聘、申報勞動用工、繳納社保、發放工傷、醫療工傷等事務,耗時費力。 用人單位可免去大量事務性工作,將精力集中于企業人力資源管理核心工作,同時降低管理成本。
企業招聘
傳統管理-招聘難 選擇晟安勞后-招聘易
① 招聘成本高,招聘時間長。
② 招聘效果不穩定。
提供獵頭顧問支持,甑選能力強。社會招聘渠道20多個;固定校園招聘渠道200多家;引用電子商務招聘手段。保障客戶人員到位效率提高,質量提高。
提供獵頭顧問支持,甑選能力強。
人工成本費用
傳統管理-費用增加 選擇晟安勞后-費用降低
① 勞資員的工資、社會保險、福利費用。
② 不可預測的賠償。
可控的服務費。
節省時間
傳統管理-費時低效 選擇晟安勞后-省時高效
一名人事助理處理一件事需外出一天。
專職的晟安勞人事服務專員上門為您服務,您只需5分鐘遞交需求情況,并足不出戶。
管理成本
傳統管理-高費用
選擇晟安勞后-省成本
按廣州市政府規定的比例交納,成本高。
晟安勞可按照廣州的最低基數購買及可購買深圳的社保標準執行,費用有效降低幾百元每人每月。
服務體系
傳統管理-單一服務 選擇晟安勞后-多元服務
傳統的人力資源管理模式,單一的服務體系,企業未能更好的配套設置各種專業的人力資源管理人才,給人事管理帶來諸多問題。
晟安勞將提供完善、多元化的客戶服務體系,將以租賃服務為核心全功能的為企業提供強有力的支持保障機制。


04 勞務派遣模式

  派遣模式:多數企業為長期派遣(即派遣協議以簽定一至兩年為限,期滿商續)部分企業為彈性派遣即臨時工派遣(即派遣協議以完成生產階段性任務為限,生產任務一旦完成,派遣人員即可退回)
派遣崗位:以生產線操作工,文員、促銷員,保安、汽車駕駛員、助廚、搬運工、清潔工等非核心崗位為主,部分為技術類或一線管理類崗位
1、完全派遣
員工完全派遣 助您全面降低使用風險:就是用工單位將一些非核心員工(如文員、保安、汽車駕駛員、助廚、搬運工、清潔工、等)外包給晟安勞務公司,由晟安勞務公司與其簽訂勞動合同,承擔這部分員工整套人力資源管理服務工作(包括招聘錄用、勞動合同管理、績效管理、工資管理、保險福利管理、計劃生育管理等),并承擔所有的人事風險責任(包括法律、經濟賠償責任)。
2、減員派遣
企業減員派遣 助您減員增效:就是用人單位在經濟性裁員、或轉制裁員時,將被裁減員工人事檔案關系轉移到花路卓公司,由晟安勞務公司與這些被裁減員工簽訂勞動合同;用工單位再從晟安勞務公司返租這些員工作為員工使用,用工單位向晟安勞務公司支付勞務費用,由晟安勞務公司向勞務人員代發工資和福利并支付所有可能發生的費用,從而可幫助用人單位大大降低人工成本和管理成本。
3、 轉移派遣
員工轉移派遣 助您重置成本最小化:面對不斷變化的勞動法律法規和稅法,以及企業兼并和重組而導致的大量人員崗位變動、調動,用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續使用的員工,待合同期滿終止合同后,將勞動關系轉移給晟安勞務公司,由晟安勞務公司與這些員工簽訂勞動合同,用人單位再返租這些人員作為員工使用;用人單位只需向派遣公司支付員工管理費,與所租用的員工不發生人事隸屬關系,這樣可助用人單位有效實現員工崗位調整,或跨地區調動,從而有效規避員工勞動合同變更風險。
4、 試用派遣
新員工試用派遣 助您降低使用風險:國家勞動法律法規規定,招用勞動合同期限一年期的員工試用期一個月,最長試用期只有6個月。而從心理學的角度,對一個人的全面了解需要2年的時間(因為人的行為在短期內是可以偽裝的),為了規避勞動法規定的試用期時間太短,而又對新員工有一個較全面的了解,用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學專科生、本科生)勞動關系轉移到晟安勞務公司,由晟安勞務公司簽訂勞動合同;用人單位再以派遣的形式試用,對新員工的忠誠度、敬業精種、責任心和專業技術能力,進行全面的了解、考察,可有效降低新員工使用風險。派遣形式可根據用人單位的實際需要,采取靈活的方式進行。
5、招聘派遣
針對企業客戶空缺崗位和人員進行補充招聘,員工與晟安勞務簽訂勞動合同,由晟安勞務將其派遣到用工單位。用工單位只需支付晟安勞務租賃管理費。節約用工單位的招聘成本和招聘效率。


05 勞務派遣操作流程




06 為什么選擇晟安勞務

1)從業經驗人均6年以上專業的人力資源管理團隊,80%的人員具有人力資源管理師資質。
2)專業、高效的一站式服務體系;堅持服務至上,高質高效的服務理念??突Э詒舛?3%。
3)服務過上百家企業的成功行業經驗。
4)200多個所院校合作,多地人才成功輸送方案
5)多家招聘網站戰略伙伴,成熟,快捷的招聘渠道。
6)專業的網絡信息平臺支持,更具前瞻性。
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